Ставка на расширение клиентуры, не пренебрегая малыми фирмами, частными предпринимателями и индивидуальными клиентами, полностью себя оправдала.

Все чешские банки приватизированы и теперь принадлежат крупнейшим финансовым группам Европы. «Очистив» банки от долгов и безнадежных кредитов, государство выложило из бюджета немалые деньги в период их подготовки к приватизации. Однако кто же станет выкупать банк с кучей долгов! А вот стоило ли продавать такие «очищенные» банки, вопрос. При умелом руководстве это прекрасный субъект бизнеса и пополнения казны.

Это подтвердил прошлый год, который оказался удачным для чешских/нечешских банков. Например, банк Komerční banka за 2004 год увеличил число своих клиентов до 1,42 млн. человек, при этом получив 22,7 млрд. крон выручки. Чистая прибыль составила 9,3 млрд. крон (400 млн. USD). Основным пакетом акций (60%) банка владеет финансовая группа Societé Generalе (Франция).

Значительно выросла прибыль Чехословацкого торгового банка (ČSOB) - почти 7 млрд. крон. Česká spořitelna, располагающая самой обширной сетью отделений, получила прибыль 7,7 млрд. крон. По мнению аналитиков, во многом успехи банков были обеспечены относительно высокой стоимостью их услуг, приближающейся к ставкам в Германии и Австрии. Только за счет поступлений от клиентских платежей Komerční banka получила 8,9 млрд. крон. В начале 2005 г. Komerční banka, Poštovní spořitelna, Živnobanka, Raiffeisenbank размер платежей вновь повысили. Несколько снизила платежи Česká spořitelna.

В то же время хранить деньги в банке с каждым годом становится все более невыгодным: процент, полученный в банке, едва покрывает потери от инфляции, которая к концу года, как предполагают аналитики, будет на уровне 2,6%. Это относится и к депозитным, срочным, вкладам. Число желающих хранить деньги на таких вкладах с 2001 года снизилось на 37%. Клиентов понять можно – полтора-два процента годовых мало кого привлекут. Если в 2002 г. на срочных вкладах в ČSOB находилось 170 миллиардов крон, то в 2004 г. намного меньше – 130 миллиардов. Подобная ситуация и в других банках.

Выгоднее размещать средства в паевые и страховые фонды, которые при минимальной прибыли обеспечивают стопроцентную надежность. В том же ČSOB за это время вложения в паевые фонды выросли почти втрое. Важным источником дохода банка является предоставление ипотечных кредитов населению, поддерживаемых государством, и кредитов малым и средним фирмам. В прошлом году только ипотечных кредитов на приобретение жилья было предоставлено на 12 млрд. крон.